職歴という目印がなくても、信頼は作れる｜Daytona創業者Ivan Burazin氏の言葉と就職活動

2026年11月13日 2026年11月13日

admin

初めて会う相手を信頼できるかどうかを、人はいくつかの目印で判断します。就職活動でいえば、企業での職歴はその代表です。この記事では、そうした目印を持たないまま出資を求めたある創業者の言葉を手がかりに、目印がないときの信頼の作り方を考えます。

「信頼のシグナル」がなかった

Ivan Burazin（イヴァン・ブラジン）氏は、AIエージェントが作業するためのクラウドサービスを提供する「Daytona（デイトナ）」の共同創業者で、CEOを務めています。

ポッドキャスト番組「The Peel」で、Burazin氏は、事業の方向を大きく切り替えたあとに出資を募ったときのことを振り返っています。結果は「ほぼすべてがノーだった」そうです。

断られた理由の一つとして、Burazin氏は経歴を挙げています。会社はクロアチアを拠点にしていて、創業メンバーのだれも、出資する側が一目で分かるような経歴を持っていませんでした。「履歴書に並んだ会社の名前は、どれも『これは何？』と思われるものだった」と話しています。

その後、Burazin氏はX（旧Twitter）にこう書きました。

「出資する人が本当に見ているのは、信頼できるという感覚だ。事業がうまくいくかどうかは、だれにも分からない。結局は、まだ存在しないかもしれない未来の話を聞いて、この人にお金を預けられるほど信頼できるか、という判断になる。だから、出資したくなる創業者の条件として挙げられるものは、どれも信頼のシグナルだ。出身の学校、勤めていた会社、共通の知り合い。それがないなら、別のやり方で同じ感覚を作るしかない。」

採用も「信頼できるか」の判断

就職活動の面接も、似たところがあります。会社は、応募者がこれから職場でどう働くかを、実際に見る前に判断しなければなりません。そのとき、企業での職歴は「この人なら任せられそうだ」と感じてもらうための目印になります。

けれども、Burazin氏が書いているように、目印は信頼そのものではありません。相手が知りたいのは、「この人を信頼して仕事を任せられるか」です。目印がなければ、同じ感覚を別のやり方で伝えればよいのです。

その手がかりになるのは、自分で整えられることです。

話し方：質問にまっすぐ答える、分からないことは分からないと伝える
身なり：清潔で、その場に合った服装で行く
これまでの経験の伝え方：何をして、どう工夫し、何ができるようになったかを具体的に話す
約束の守り方：時間を守る、連絡に早く返す

どれも特別な経歴がなくても始められます。一つひとつは小さくても、面接の短い時間の中で「この人なら任せられそうだ」という感覚を少しずつ作っていきます。

経験は、伝え方で目印になる

職歴として書ける期間が短くても、これまでに積み重ねてきたことはあります。訓練で取り組んできた課題、続けてきた習慣、人と一緒に進めた作業。そうした経験も、伝え方しだいで、相手にとっての目印になります。

たとえば「パソコンが使えます」と書くより、「表計算ソフトで集計表を作り、決まった手順で毎日更新していました」と書くほうが、相手は働く姿を思い浮かべやすくなります。何を、どのくらいの期間、どのように続けてきたのかを具体的にすると、経験が信頼の材料になります。

事業所で取り組んでいること

IFキャリアステーション荒川では、履歴書の作成や面接の練習、求人への応募などを、支援員と一緒に進めることができます。面接の練習では、質問への答え方や話し方を、実際に声に出して確かめることができます。Scratchを使ったプログラミングでは、ブロックを並べて手順を組み立てながら、論理的に考える力を身につけます。

信頼を作る準備としては、次のような方法もあります。