断られても、それは「合わなかった」という結果｜Product Hunt創業者Ryan Hoover氏の学びと就職活動

2026年11月10日 2026年11月10日

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就職活動では、応募した会社から断られることがあります。何度か続くと、結果を受け止めるのがつらくなるものです。この記事では、事業がうまくいかず、断られ続けた時期を率直に振り返ったある創業者の文章を手がかりに、「結果」と「自分の気持ち」を切り離すことについて考えます。

断られ続けた時期

Ryan Hoover（ライアン・フーバー）氏は、新しいアプリやサービスを紹介し合うWebサイト「Product Hunt（プロダクトハント）」を立ち上げた人です。

Hoover氏は2026年11月9日、X（旧Twitter）で、「2016年、Product Huntは危うくつぶれるところだった。何があったのか、そこから何を学んだのかを書いた」と投稿し、自身のブログ記事「How Product Hunt almost died（Product Huntが危うくつぶれかけた話）」を紹介しました。何年も前に書いたものの、会社の印象を悪くするのではと公開を見送っていた文章だそうです。

記事によると、2016年、サイトの成長は鈍り始め、新しい分野への挑戦もうまくいきませんでした。事業を続けるには、新たに出資してくれる相手を見つける必要がありました。

Hoover氏は数週間のうちに、50社を超える出資の候補と会いました。返ってきた答えは、すべて「ノー」でした。

並行して、会社ごと引き受けてくれる相手も探しました。ある大きなメディア企業との話は前向きに進み、何週間も打ち合わせを重ねました。けれども最後には、短いメールで断られます。Hoover氏は、そのときの気持ちを「いら立ち、すっかり気力を失った」と書いています。

この間、Hoover氏は自分の給料を減らしていましたが、そのことをチームには伝えていませんでした。

「チームのみんなに同じ不安を抱えさせないよう、仮面をかぶった。不安で内側はぼろぼろなのに、無理に笑顔を作っていた。」

断る理由は、相手の側にもあった

記事には、断りの返事がいくつか紹介されています。その多くは、Product Huntそのものを否定するものではありませんでした。

「Product Huntという製品も、あなたたちのことも大好きだ。ただ、今回は見送る。」

「私たちの今の仕組みには、ちょうど当てはまらない。少し遅すぎるし、少し早すぎる。」

評価はしている。けれども、自分たちの今の方針や時期とは合わない。断る側には、断る側の事情がありました。もちろん、Hoover氏自身も、収益を後回しにしたことなど自分の判断の誤りを認めています。それでも、「ノー」の一つひとつは、Hoover氏や会社の価値をまるごと否定するものではなかったのです。

「結果と感情を切り離す。でも、それは難しい」

Hoover氏は記事の最後に、この経験から得た学びを挙げています。その一つが、次の言葉です。

「結果と感情を切り離すようにする。」

そして、すぐにこう続けています。

「これは自分には難しい。自分は仕事に感情をとても注いでいるし、人からどう思われるかを、たぶん気にしすぎている。仕事が自分そのものになっていると、浮き沈みから抜け出すのは難しい。客観的でいられる人は、気持ちの負担が少なく、より良い判断ができる。でも、それは難しい。」

切り離したほうがいいと分かっていても、実際にはなかなかできない。Hoover氏は、そのことを隠さずに書いています。

必要な「イエス」は、一つだけ

もう一つ、Hoover氏が挙げているのが、一緒に働いていたCOO（最高執行責任者）のCorley Hughes（コーリー・ヒューズ）氏の言葉です。

「必要なイエスは、一つだけ。」

断られ続ける中で、Hughes氏は、出資してくれる相手も、引き受けてくれる相手も、必要なのは一つだけだとHoover氏に思い出させました。Hoover氏は「彼女は正しかった。この言葉が、やる気と希望をくれた」と書いています。実際、Product Huntはその後、別の相手と話がまとまり、事業を続けることができました。

50回の「ノー」は、50回分、自分が否定されたということではありません。その相手とは合わなかった、という結果が50回あったということです。そして、必要なのは、合う相手からの「イエス」一つだけでした。